8点10分，第一期新员工座谈会正式开始，人力资源部王经理主持本次座谈会。本次座谈会就新员工入职奥士康以来在生活与工作方面的感受以及对改善公司管理方面的意见或建议等方面进行交流。
本期座谈会，新员工对公司宿舍、饭堂等后勤管理以及生产车间管理等方面提出了自己的意见或改善建议。其中钻孔课的一名新员工段天军提出了钻孔车间防护手套存在浪费的现象，公司领导当场对该员工进行现金奖励。
希望全体奥士康家人向这位获奖员工学习，本着节约成本，降低内耗的原则，发现公司目前存在的问题，积极为公司的发展建言献策。也希望他在以后的工作中再接再厉，继续发扬严谨、专注、敬业、创新的奥士康精神。
座谈会最后，管理部总监邓国友先生做最后总结。邓总讲到：用“严谨”、“开放”四个字总结惠州奥士康公司，邓总强调，“严谨”，就是要按照国家法律、按照规章制度、按照作业流程、按照标准严格执行；“开放”，即公司对所有的渠道都是开放的，如公司的硬件渠道、诉求反馈渠道。公司的发展需要大量的基层干部，每一个奥士康人都有无限的发展空间和机会。通过本期座谈会，希望新员工能够稳定下来，对自己的职业规划有更清晰的努力方向，同时，希望每一个奥士康人不断学习，提升自我，为公司的发展奉献自己的绵薄之力。
9点10分，新员工座谈会圆满结束。
